SNS運用タイプ診断(無料)

SNS運用タイプ診断

貴社のSNS運用は、今どのタイプ?

5つの質問に答えるだけ。1分で、貴社の『今の立ち位置』と『次に伸ばせる一手』が分かります。

Q1

SNSで発信するとき、届けたい相手(お客様像)はどれくらい明確ですか?

1特に決めていない。とりあえず発信している
2なんとなくのイメージはある
3ターゲットを決めていて、意識して発信している
4顧客像を明確に定義し、投稿ごとに「誰に向けるか」を設計している

Q2

投稿の頻度は、今どんな状態に近いですか?

1気が向いたときだけ。止まっている時期もある
2たまに投稿するが、ムラがある
3週に数回、コンスタントに続けている
4更新の仕組みが回っていて、安定して発信できている

Q3

投稿した後、数字(再生数・保存・反応など)はどれくらい見ていますか?

1ほとんど見ていない
2「いいね」の数がなんとなく気になる程度
3主要な数字は定期的にチェックしている
4どの指標を追うか決めていて、数字をもとに判断している

Q4

「この投稿は伸びた/伸びなかった」の振り返りは、できていますか?

1投稿したら投稿しっぱなしになっている
2伸びた投稿があると、なんとなく嬉しい程度
3伸びた理由を考えて、次に活かそうとしている
4仮説から投稿、検証までを仕組みとして回している

Q5

SNSから、実際の来店・購入・問い合わせへの流れはできていますか?

1発信はしているが、売上との繋がりは実感できていない
2たまに「SNSを見た」というお客様がいる
3SNSから来店・購入への導線を意識して作っている
4SNSがお客様との入口として、売上に明確に貢献している

あなたのSNS運用タイプ

これから型

あなたの強み

SNSに可能性を感じ、その第一歩を踏み出そうとしている——これ自体が大きなアドバンテージです。多くの経営者が「うちの業種には関係ない」と機会を見送る中で、貴社は『やってみよう』と踏み出している。まだ形になっていなくても、その判断が数年後の差になります。

あなたの伸びしろ

今はまだ、何から手をつければいいか手探りの段階かもしれません。でもこれはむしろ好機です。変な癖がついていない今こそ、最初から『正しい設計』で始められる。すでに自己流で走り出した企業が後で軌道修正に苦労する一方、貴社は最短ルートを選べる位置にいます。

次の一手

まず必要なのは、たくさん投稿することではなく「誰に・何を・どう届けるか」の地図を持つこと。ゼロから30日で運用を立ち上げる手順を、詳細レポートでお届けします。

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あなたのSNS運用タイプ

がんばり型

あなたの強み

毎日の投稿を続けられている。これは口で言うほど簡単なことではありません。多くの企業が「ネタが尽きた」「反応がなくて心が折れた」と数ヶ月で発信をやめていく中で、継続できているのは貴社の大きな財産です。土台はもうできています。

あなたの伸びしろ

ただ、その努力が「成果」に結びついている手応えはまだ薄いかもしれません。原因は貴社の頑張りが足りないからではありません。「投稿する」ことに手一杯で「何が伸びて何が伸びなかったか」を振り返る仕組みがない——多くの場合これだけが理由です。同じ労力でも『どの投稿が効いたか』を見て次に活かす設計を加えるだけで、結果は大きく変わります。

次の一手

貴社に今必要なのは「もっと頑張ること」ではなく「頑張りを成果に変える設計」です。投稿を振り返って改善につなげる考え方を、詳細レポートでお届けします。

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あなたのSNS運用タイプ

あと一歩型

あなたの強み

発信を続け、数字も見ながら運用できている。これはかなり高いレベルです。フォロワーも増え反応も手応えがある——ここまで来られる企業は決して多くありません。SNS運用の『基礎体力』は十分に備わっています。

あなたの伸びしろ

一方で「数字は伸びているのに売上への実感が薄い」感覚はありませんか。これは貴社の運用が悪いのではなく「見てもらう」と「買ってもらう」の間の『橋』がまだ設計されていないだけです。フォロワーの熱量を実際の来店や購入へ変える動線を設計できれば、今ある発信力がそのまま成果に直結します。あと一歩、なのです。

次の一手

貴社に必要なのは発信力を『売上』に変換する動線の設計です。「バズったのに売れない」を解く視聴から購買への設計を、詳細レポートでお届けします。

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あなたのSNS運用タイプ

設計済み型

あなたの強み

戦略を持ち、数字で判断し、改善を回しながら売上への動線まで設計できている。これはSNS運用の理想形に非常に近い状態です。ここまで到達している企業はごくわずか。貴社は自社の力で『勝てる型』を築き上げてきた稀有な存在です。

あなたの伸びしろ

この段階の課題は「今のやり方をどう超えるか」というより高度なものになります。プラットフォームのアルゴリズムは常に変化し、昨日の勝ちパターンが明日も通じる保証はありません。『再現性のある勝ち方』を変化し続ける環境の中でどう維持・進化させるか——感覚や個人の力量に依存しない、仕組みとしての強さが問われます。

次の一手

貴社のような段階では、今の勝ち方を変化の中でどう維持・進化させ続けるかが主題です。アルゴリズム変化への追従、新プラットフォーム展開、属人化しない仕組みづくり——このステージ特有の論点について、一度プロの視点を入れてみませんか。

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